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서비스의 질과 효과성 등을 결정지을 수 있는 막중한 역할과 책임을 가진다는 걸 새롭게 알게 되었다. 이번 과제를 통하여 단순히 사회복지행정론의 재무관리 부분에 대해서만 공부하였다기 보다, 개괄적으로 사회복지행정가가 가져야 할 마
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복지 차원에서의 대처방안과 예방
1) 아동학대예방센터의 증설 및 전문성 강화
2) 관련 서비스 기관 간의 연계와 협력 체계 구축
3) 가족지원서비스의 강화
4) 아동복지 재정 지원 확대
5) 아동의 위탁가정 및 일시․
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서비스를 편리하게 받을 수 있는 one-stop-service체제를 구축하며 국민적 복지수요의 증가에 따른 재정투자의 확대를 위하여 국가재원배분의 우선순위 조정으로 점진적인 복지재정의 확충을 도모하여야 할 것이다. Ⅰ. 머리말
1. 미래사회
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등 Ⅰ. 사회복지실천의 장과 사회복지사의 역할
Ⅱ. 사회복지실천모델과 개입기술
Ⅲ. 집단대상 개입기술
Ⅳ. 집단과정과 프로그램 개입기술
Ⅴ. 가족대상의 사회복지 실천
Ⅵ. 사회복지 실천기록
Ⅶ. 사회복지실천의 평가
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무엇인지를 밝히고자 한다.
1) 이론과 실천의 관계
(1) 책임성 있는 실천은 확고한 이론적 기반에 근거해야 하며, 실제로 그렇게 노력하고 있다. (Carew, 1979: Reid & Hanrahan, 1982; Thomlison,1984)
(2) 검증이 된 이론은 우리의 이해를 증진시켜주며,
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사회에서 보호하기 어려운 요보호대상자에 대한 의료 및 전문화 된 복지서비스를 전달하는 사회복지생활시설의 핵심적인 역할을 대신 할 수 없다. 현재의 재가복지 전달체계로서는 연고자가 없는 아동이나, 중증의 육체적 정신적 장애나 질
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사회복지관..)등에서 조차 조손가정에 대한 개념과 인식이 부족하였다는 점에서 놀라움과 많은 안타까움을 느꼈다.
이번 과제를 준비하면서 조손가정의 실태나 현황에 대한 통계가 매우 부족하며 조손가정에 대한 제도적 부분이나 행정적인
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행정적인 결정과 사회복지사 자신의 실천의 질을 향상시키기 위한 함의를 가진다.
⑴ 종결
⑵ 평가 : 최종평가는 개입의 목적을 달성하였는가, 효과적이었는가, 서비스 전달에서 시정되어야 할 문제점이 있는가 등이다. 개입의 목적과 목표
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행정사항
1. 삼성 기업의 특징
2. 노블카운티의 조직구조
3. 노블카운티의 조직 유형
4. 노블카운티의 리더십 유형
5. 노블카운티의 의사결정 구조
6. 노블카운티의 의사소통방식
7. 노블카운티의 인적자원관리
8. 노블카운티의
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무엇을 말하는가?, 풀뿌리자치연구소, 2007. 1. 주민참여예산제란?
2. 예산 운영과정의 주민참여
3. 주민참여예산제의 필요성
1) 지방자치의 실질적 구현
2) 재정민주주의의 실현
3) 지역주민의 참여와 통제를 통한 지방재정 효율성
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